Boven het verpleeghuis, midden in de maatschappij: het kantoor van alumnus Ivo Warmerdam
Door eigen motivatie, toeval en geluk kwam Ivo Warmerdam terecht in de ouderenzorg. Zijn studiegenoten zijn vooral uitgewaaierd naar banen bij consultancy-bedrijven. ‘Vergrijzing is een complex maatschappelijk vraagstuk. Daarom is het waanzinnig waardevol om veranderingen in de ouderenzorg te bewerkstelligen om een zorginfarct te voorkomen.’
Auteur: Aafke Jochems
Hij wordt omringd door ouderen. De trap naar zijn kantoor op de bovenste verdieping deelt Ivo met de ouderen en medewerkers van het verpleeghuis eronder. Als hij straks even een frisse neus haalt op het balkon, kijkt hij uit op een revalidatiecentrum en een verpleeghuis voor mensen met dementie. Gaat hij de buurt in op de fiets, dan komt hij soms de wijkzorg tegen. Dichter bij zijn doelgroep kan hij niet zijn.
Toekomstbestendige ouderenzorg
Ivo werkt bij de Zonnehuisgroep Amstelland en is in drie jaar doorgegroeid naar Manager ICT & Innovatie, waaronder ook Data, AI en Cybersecurity vallen. Samen met een team van twaalf professionals geeft hij de digitale transformatie naar toekomstbestendige ouderenzorg vorm. Dat Ivo na zijn bachelor Econometrie en masters Econometrie & Data Science en Bedrijfskunde (specialisatie Veranderkunde) voor de ouderenzorg koos, is uitzonderlijk. Zijn studiegenoten zijn voornamelijk consultants bij grote commerciële partijen.
Geen held uithangen
Wat verdien jij, is een vraag die geregeld aan de orde komt als ze elkaar zien. ‘Een hardnekkige aanname is dat je in het publieke domein altijd financieel inlevert. Dat is zonde,’ vindt Ivo. ‘Het startsalaris van een consultant is bijvoorbeeld minder. Ik verdien goed, heb goede arbeidsvoorwaarden, heb niks te klagen. Maar belangrijker vind ik het van waarde te zijn voor de maatschappij. We leven in een tijdgewricht waarin veel aan de hand is. Niet alleen vergrijzing, maar ook energietransitie, klimaatverandering en AI bijvoorbeeld. In mijn jeugd had ik de wind mee en ik heb een goede opleiding genoten. Daar put ik motivatie uit: ik wil me inzetten voor een complex maatschappelijk vraagstuk. Waarmee ik niet de grote held wil uithangen, omdat ik iets heel anders ben gaan doen. Ik werk gewoon op een heel mooie plek aan een uitdagend vraagstuk.’
'Ik wil me inzetten voor een complex maatschappelijk vraagstuk.'
Diversiteit belangrijke waarde
Ook de wereld van commerciële partijen kent Ivo goed: hij liep stage bij Berenschot en was werkstudent bij PwC, en had het bij beide ontzettend naar zijn zin. Toen hij bij toeval twee dagen per week als werkstudent bij de Zonnehuisgroep ging werken, ontdekte hij dat de ouderenzorg te maken heeft met wicked problems, zoals dat in zijn vakgebied heet. Over dit thema, organisatorische verandering tijdens wicked problems, schreef hij eerder ook zijn scriptie. ‘Ik kwam erachter dat ik complexe vraagstukken die in de maatschappij spelen het vetst vind. Wat mij verder meteen opviel, hier werken in alle lagen alle typen mensen. Die grote diversiteit is voor mij ook een belangrijke waarde.’
'Hier werken alle typen mensen. Die grote diversiteit is voor mij een belangrijke waarde.'
Offers brengen?
Er was dus eigen motivatie, maar hij had ook het geluk dat hij bij aanvang wist dat hij snel kon doorgroeien. Zo ging een collega met pensioen, waardoor die functie vrijkwam. Bovendien werd hij goed begeleid. ‘Er zijn geen collega’s met dezelfde econometrische achtergrond van wie ik zou kunnen leren. Maar er zijn genoeg ambitieuze collega's in andere vakgebieden en met andere achtergronden om van te leren en om samen de noodzakelijke veranderingen te bewerkstelligen. Dat is heel inspirerend; ik ga met plezier naar mijn werk. Dat proeft voor mij als succes.’
‘Inhoudelijk heeft mijn werk niet direct veel met econometrie te maken, iets meer met bedrijfskunde,’ gaat Ivo verder. ‘Ik heb wel geleerd zaken analytisch en op een diep niveau te begrijpen. Elke keer een slag dieper, zodat ik complexe zaken kan doorgronden. Dat is in mijn werk belangrijk, omdat de ouderenzorg geen rechtlijnige problemen kent. Je komt gekke verbanden tegen.’
Talent breder inzetten
Met plezier kijkt Ivo terug op zijn studie. Door zijn inhoudelijke passie voor economie, wiskunde en statistiek had hij voor econometrie gekozen. Dat je daar miljonair mee zou kunnen worden, zoals hij toen hoorde, had geen rol gespeeld, wel zag hij de brede banenkansen. Ivo was ook actief binnen studievereniging Kraket, waaronder een jaar als voorzitter. ‘Op inhousedagen viel me op dat grote commerciële partijen zich daar presenteerden. Nauwelijks partijen uit het publieke domein, waarschijnlijk ook vanwege de hoge tarieven. Terwijl je je talent natuurlijk veel breder kunt inzetten.’
'Het zou mooi zijn als onze keuze anderen inspireert.'
Zwaan-kleef-aan
Ivo haalt het boek De Bermudadriehoek van talent, hoe knappe koppen verdwijnen in betekenisloze banen aan. Die titel is hem te stellig, consultancybanen zijn wat hem betreft niet betekenisloos. Wel zouden volgens hem meer knappe koppen betekenisvolle banen in het publieke domein kunnen ambiëren, en zo van waarde zijn voor de maatschappij. ‘Als ik het vergelijk met studiegenoten heb ik een uitzonderlijke keuze gemaakt met werk in de ouderenzorg. Binnen de Zonnehuisgroep heb ik een atypisch profiel en er zijn meer collega’s met een atypisch profiel, zoals bedrijfskundigen en AI’ers. Het zou mooi zijn als onze keuze anderen inspireert. Dat het een zwaan-kleef-aan-effect heeft.’
DEEL DEZE PAGINA
